History

We’ll focus on practical strategies to solve real problems that move you forward and fast!
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Long-term vision and trajectory

We are a young and creative company and we offer you fresh HR ideas.

Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition. Organically grow the holistic world view of disruptive.

Bring to the table win-win survival strategies to ensure proactive domination. At the end of the day, going forward, a new normal that has evolved from generation X is on the runway heading towards a streamlined cloud solution user generated.

Valuation Services
Development of Financial Models
Corporate Financial Advisory
Deal Structuring
Feasibility Studies & Business Plans
99%
Modeling and Analytics
90%
Financing Options
85%
Financing Solutions

1993

Inauguración del primer Hogar La Campana, con el fin de brindar alojamiento a los pacientes oncológicos, acompañados de un familiar, mientras deban permanecer en Montevideo por controles o tratamientos ambulatorios.

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1996

Construcción e inauguración del Hospital de Día Centro Hemato-Oncológico «Dr. Albero Pérez Scremini«, dedicado a consultas y tratamientos ambulatorios, laboratorio y sede administrativa de la Fundación.

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2000

Convenio con Ministerio de Salud Pública a través del cual se le encomienda a la Fundación Peluffo Giguens la gestión operativa del Servicio de Hemato-Oncología Pediátrica del Centro Hospitalario Pereira Rossell. (2002 – 2013).

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2002

Inauguración de la nueva área de interna-ción, ubicada en el cuarto piso del Pabellón Beisso del Centro Hospitalario Pereira Rossell, con capacidad para 19 camas, 8 de ellas ubicadas en cabinas estériles, con filtrado de aire, equipadas con los servicios necesarios de acuerdo a los requerimientos hospitalarios.

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2005

Inauguración del nuevo Hogar La Campana, en el predio cedido por la IMM ubicado a pocos metros del Centro Hospitalario Pereira Rossell, con la infraestructura necesaria para dar albergue, alimentación y servicios a 21 pacientes con sus respectivos acompañantes.

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2007

Ampliación del Centro Hemato – Oncológico, Hospital de Día, de acuerdo al crecimiento de la atención en policlínica, cantidad de tratamientos ambulatorios y los requerimientos médicos y tecnológicos.

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2012

Construcción del Centro de Telemedicina, el cual permite a los equipos técnicos de todas las especialidades médicas, realizar interconsultas nacionales e internacionales, que posibi-liten el intercambio de datos para realizar diagnósticos, indi-car tratamientos y evitar traslados innecesarios. También ofrece un espacio de docencia e intercambio entre profesionales de la salud de todas las especialidades médicas, del Uruguay y del exterior.

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2013

Alianza entre La Fundación y el Instituto Nacional del Cáncer. Siguiendo con el compromiso y apoyo a la problemática del cáncer, la Funda-ción Peluffo Giguens realiza una alianza con el I.N.C.A., con el fin de brindar mejores posibilidades de diagnóstico, tratamiento y atención, poniendo a disposición de los profesionales de la salud, el instrumento de la Telemedicina.

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2015-2016

Lanzamiento del Banco de Vida, Biobanco Nacional de Tumores, junto al Instituto Nacional del Cáncer y ASSE. • Se formaliza el objetivo institucional de trabajo por TODOS los pacientes con cáncer del Uruguay. Junto al I.N.C.A y la C.H.L.C.0 la Fundación se incorpora al proyecto Cáncer País. La American Cancer Society selecciona a la FPG para llevar adelante en Uruguay su programa internacional Relay For Life (Relevo Por La Vida).

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Be at the forefront of the innovation

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